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项目管理教程
图书编号:2374 产品积分:0

出 版 社:人民邮电出版社

出版日期:2003年1月

图书开本:0

图书页数:516

图书版次:1

图书作者:埃里克·拉森 克利福德·格雷

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一本真正为工商界服务的项目管理教材问世了……


多年来,项目管理一直是工程类学院的研究范畴。由于研究领域的高度专业化,项目管理被看作时高度专业的技术类学科,只应用于航空和建筑等行业。
近年来,这种情形发生了很大的变化。今天,项目管理已在工商界获得了广泛的应用。今天成功的项目经理已经不能仅靠在计划、进度表、预算等方面的技能,管理人的能力也成为成功的关键组成部分。
同样,本书以宽广的视角,整合了项目管理的各个议题。它不仅论记及了“做什么”、“怎么做”的问题,而且论述了“为什么做”并配合了大量生动的“案例”和“实践速描”。 
第一章 现代项目管理 现在阅读关于项目管理的书是令人兴奋的 时刻。商界领袖和专家声称:“项目管理事未来的 浪潮”。斯图尔特在《财富》杂志上断言,公司丛林中有了一个新种族:项目经理,他们将填补由于中层管理人员的灭绝而造成的空白: “如果说老的中层管理人员是恐龙,那么一类新的管理层哺乳动物正在进化,从而填补他们一度传统治的空间:那就是项目经理。与他的生物学比拟不同,项目经理比他所替代的动物更为敏捷、更有适应能力,更多的是靠智慧生存而不是以力欺人。”
第一章 现代项目管理
第二章 组织战略和项目的整合
第三章 定义项目
第四章 建立网络计划
第五章 管理风险
第六章 缩短项目时间
第七章 资源调配
第八章 组织
第九章 领导:成为一名高效的项目经理
第十章 管理项目团队
第十一章 合伙:组织关系管理
第十二章 进度和绩效的 衡量与评价
第十三章 项目审计与终结
第十四章 国际项目
第十五章 项目管理的进展和未来

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