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最新企业主管工作实务手册
图书编号：15512 产品积分：0
出版社：中国科技文化出版社出版日期：2006年4月图书开本：全四卷 16开精装图书页数：0 图书版次：1 图书作者：编委会
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商品描述：

简介：

《最新企业主管工作实务手册》

《最新企业主管工作实务手册》

《最新企业主管工作实务手册》
目录：

第一篇企业主管的管理技巧

第一章主管角色的认知

第二章主管的沟通技巧

第三章主管管理时间技巧

第四章主管的教育与教导部属技巧

第五章激励技巧

第六章主管授权技巧

第七章主管解决问题的技巧

第二篇企业行政主管实务

第一章行政主管的职责与权限

第二章日常办公室管理

第三章保密管理

第四章企业文化与康体活动管理

第五章办公室环境管理

第六章员工食宿管理

第七章厂区绿化与环境保护

第八章车辆调度管理

第九章安全生产与治安管理

第十章消防管理

第三篇企业财务主管工作实务

第一章财务主管的准确定位和职责

第二章建立完善的财务机制

第三章规划周密的财务计划

第四章高明的筹资方略

第五章灵活营运资金管理

第六章精明的成本控制

第七章稳妥地投资决策管理

第八章收帐管理

第九章企业财务状况分析

第十章财务风险防范

第十一章资产漏洞的查找

第十二章企业并购战略

第十三章税收筹划

第十四章财务主管与财务公关

第十五章管好自己的部下

第四篇企业人力资源主管工作实务

第一章人力资源主管的工作职责与权限

第二章企业人事组织的设计与改进

第三章企业人事管理制度的制定与完善

第四章中长期人力资源的预测与规划

第五章员工的招聘与录用

第六章员工关系的调整与维护

第七章员工的绩效考核

第八章员工的激励

第九章员工的薪酬设计与改革

第十章人力资源的开发与培训

第十一章劳动合同管理与劳资关系处理

第五篇企业生产主管工作实务

第一章生产主管职责与任务

第二章生产设计

第三章生产能力的规划与决策

第四章产品设计和工艺选择

第五章设计好生产布局

第六章让生产与作业计划相配合

第七章生产计划与坚持生产控制

第八章准时生产系统

第九章生产中的质量管理与控制

第十章物料需求的质量与控制

第六篇企业品质主管工作实务

第一章先进的品质保证体系

第二章品质作业人员的管理

第三章品质检验控制

第四章全程品质控制

第五章品质成本控制

第六章品质标准管理

第七章品质计量管理

第八章品质样品管理

第九章品质信息管理

第七篇企业技术主管工作实务

第一章新产品的开发

第二章产品开发的计划与组织管理

第三章产品造型设计技术管理

第四章产品的功能设计技术管理

第五章新产品的品牌与包装设计技术管理

第六章新产品试制技术管理

第七章新产品功能测试技术管理

第八篇企业营销主管实务

第一章先人一步的营销理念

第二章跟踪市场的变化

第三章准确及时把握信息

第四章搞活营销渠道

第五章现代成功企业营销战略

第六章百战百胜的攻心策略

第七章赢得市场的竞争之道

第八章左右逢源的公关操作

第九章创建高效的营销队伍

第十章营销主管工作效能的提升

第九篇企业物控主管工作实务

第一章物控主管职责

第二章物料分析与预测

第三章物料收发

第四章编制物料计划

第五章物料质量检验

第六章物料保管

第七章物料搬运

第八章存量控制

第九章呆废料管理

第十章物料盘点

第十一章物料成本控制

第十二章物料请购、跟催与供应链控制

第十三章了解JIT采购模式

第十四章了解MRP采购模式

第十五章供应链管理

第十篇企业设备主管工作实务

第一章设备主管职责与权限

第二章企业设备管理制度典范

第三章设备的基本知识

第四章设备的安装和使用

第五章设备的检查和维护

第六章设备的润滑管理

第七章设备的修理

第八章设备的改造与更新

第九章设备的故障管理

第十章现场设备管理

第十一章设备的安全与事故管理

第十二章 5SI活动的展开

第十三章 TPM活动的演进

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