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成功战略——企业成功的八大原则
图书编号：1126 产品积分：0
出版社：世图音像电子出版社出版日期：2001年12月图书开本：光盘数：8张图书页数：0 图书版次：1 图书作者：宋新宇
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商品描述：

集中力量：

世界上没有奇迹，只有集中的力量
多元化的陷阱/最容易做的是第一
不要被机会耽误
隐藏的冠军
80:20原则/组合分析/无敌价格。
·找准焦点：
放弃"全面发展"
完美主义的陷阱
企业成长过程中焦点的转换
向深处，不要向宽处发展/战略决定论/短缺元素定律

·寻求简单：
少就是多
复杂化的陷阱
/现代企业的通用模式
简单的目标
成为领先者
小河里的大鱼
连锁反应
自动机制
企业最重要的内部指标
ABC分析

·重强避弱：
不要关注自己的弱点，尽量把优势发挥出来
弃强补弱的陷阱
建立自己的垄断领域
不能做第一，就做唯一
生物学：没有两个物种靠同一方式生存
权力理论
如何做一个有效的管理者
管理职业的四个元素：任务--工具--原则--责任感
PARTS理论

·无形资产导向：
什么是无形资产
无形资产比有形资产重要5倍
有形资产只代表过去，无形资产代表企业的未来
物质主义的陷阱
品牌引发的连锁反应
进入消费者大脑的五道门

·目标客户导向：
并不是所有的客户都是目标客户
裁减客户
泛客户主义的陷阱
利润导向的错误
如何争取新客户
如何留住老客户
战略CHECKLIST
边际效益定律

·时间原则：
我们通常高估一年能做的事情，而低估十年能做成的事情
马拉松VS百米赛
急功近利的陷阱
长短期矛盾
常见的企业发展曲线
新4P理论/时间管理的原则
军事学中的战略原则
战略架构

·实验反馈：
做企业就是做管理实验
通用电器的做法
反科学的陷阱
实验永远不会失败
成功是最大的动力之源
利用社会监督·社会反馈
自然界的成功法则
成功的最纸标准
企业扩张路径

为什么许多企业资金雄厚、机会众多、声誉显赫却走向失败
为什么许多人绝顶聪明、勤奋努力、受过良好教育却不能成功。

剖析民营企业面临的困惑和误区
揭示企业成功的八大原则
教授简单易行的管理工具
拓展企业管理者的经营思路

专家简介：
宋新宇博士：
1979年以河南省理科高考第一名考入北京大学数学系
1981年被派往德国。德国科隆大学管理学硕士，经济学博士，
1991年起作为德意志银行未来管理者接受其系统培训
1993年起加入欧洲最大的罗兰·贝格国际管理咨询公司。历任顾问，高级顾问，项目经理，中国区董事总经理。
德国最大的日报《法兰克福报》称："宋是第一个进入德国大公司管理层的中国人"
清华经管学院MBA《战略管理实务》课程客座教授
《中国经营报》、《中国企业家》、《销售与市场》等多家媒体专栏作者。

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