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塑造强势品牌---品牌执行力八段
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《塑造强势品牌---品牌执行力八段》内容简介

GEC特约讲师、美国国际训练协会（AITA）特聘讲师。历任乐百氏、可口可乐、美国百威公司及国内大型民营集团企业销售经理、促销经理及营销副总裁、任法国达能集团中国培训经理和高级品牌经理。十余年来潜心致力于国内及国际著名品牌的推广和管理。其培训过的学员和辅导过的企业遍布海尔、TCL、LG、步步高电子、松下、宝洁、喜之郎、可口可乐、青岛啤酒、太太药业、太和服饰、邓亚萍体育用品、红领服装、奈步鞋业、一汽、华润物流、协和房地产、人民保险、中旅、搜狐、软、中国联通等。

《塑造强势品牌---品牌执行力八段》课程目录

第一讲品牌的内涵（上）
1.1 品牌的内涵
1.2 品牌管理的实质
1.3 品牌的组成要素

第二讲品牌的内涵（下）
2.1 品牌的效应体系
2.2 市场条件及品牌现状

第三讲打造强势品牌
3.1 建立强势品牌
3.2 驾驭品牌传播

第四讲创造品牌无形资产
4.1 规划品牌识别
4.2 设计品牌符号
4.3 累积品牌资产

第五讲品牌价值最大化
5.1 品牌战略规划
5.2 建设整体品牌
5.3 营造国际品牌

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